金秋繪佳卷，乘風啟新程。

為持續關注新員工成長動態，規范和提升公司新進畢業生管理，第一時間掌握新員工思想和工作近況，發現問題，及時糾偏，助力其快速融入團隊和提升專業本領。近日，萬豪組織召開新員工述職考評會，以期提升員工履職盡責能力，幫助員工更好成長成才。

本次述職是公司開展師徒制以來首次召開的考評大會，以現場或視頻連線方式進行述職，考核小組由萬豪各部門負責人及各位“師傅們”組成。參加述職的新員工們輪流上臺，采用PPT匯報形式介紹了個人基本情況、履職情況、學習收獲、存在不足及下一步努力方向。述職考核既是對員工個人成長的一次考核，也是對公司師徒制下人才培養方式的一次檢驗。新員工在述職考核自信、沉穩、充滿希望的背后是公司始終堅持“人才強企”戰略。萬豪將始終繃緊“人才培養”這根線，進一步完善人才培養制度體系，逐漸打造公司人才儲備庫，推動人才與企業一同成長。

會上，考核小組圍繞職業道德、專業能力、工作成果、適應性及綜合能力等方面，分別對每位新員工進行打分。打分結束后，各位評委、領導針對每名述職員工的當月表現、優勢特點、存在問題、下一步建議等方面進行點評。領導們對新員工始終如一的堅持與努力給予了充分肯定，并對員工存在的疑問進行了解答，鼓勵大家以后繼續在工作崗位中磨礪自己，不怕苦，不怕累，發揚萬豪勇于拼搏的工匠精神，在崗位工作中做更好的自己、取得更大的成就。

新員工紛紛表態要立足崗位、謀劃長遠，拿出“時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感、奮斗有我的責任感”，以昂揚向上的精神狀態、求真務實的工作作風，鍛造自己、成就事業，為公司高質量發展匯聚“新”動力。

此次新員工述職考核會既是對他們前一階段工作學習表現的綜合評估，更重要地是通過對其入職第一年每一個小階段的“考核-評估-反饋-提升”循環過程管理，及時發現個體的優缺點、針對性調整培養方案、高效提供考核反饋結果，第一時間指導其調整工作狀態和工作思路，盡快適應社會角色的轉變。同時，總經辦領導表示，以后每個月都會開展一次述職考評會，希望通過加強對新進畢業生入職第一年的過程管理，促其自我加壓，增強自我要求，夯實專業本領，用實力提升自我價值，爭取能早日成為企業高質量發展的“加速器”。

會議最后，張總對于新員工近期的工作表現予以肯定，并對后續發展提出寄語：一是要站在巨人的肩膀上，找對方法去學習，向優秀學習，向標桿學習，努力提升自己各方面技能；二是要不斷鞭策自己，用更快的時間融入公司、融入社會，煥發人生嶄新一面；三是要練就過硬本領，留下無悔的奮斗足跡。

至此，首月新員工述職考評會議圓滿結束。新星熠熠，灼灼其華；揚帆起航，未來可期！